БИЗНЕС В ТАНЦЕ:

КАК ЗАРАБОТАТЬ ТАЛАНТЛИВОМУ ХОРЕОГРАФУ


 

 


Бизнес-план 

 краткое описание вашего бизнеса.

В него входят такие блоки, как активы, пассивы Вашей организации, механизм получения дохода.

В бизнес-плане точно отражаются ваши стартовые условия и планы по получению прибыли. Грамотно оформленный документ также может понадобиться вам при получении кредитных средств или инвестиций.

Выбор формы предприятия и системы налогообложения

Любой бизнес нуждается в официальной регистрации. В какой форме вы хотите осуществлять свою предпринимательскую деятельность? Чаще всего встает выбор между двумя организационно-правовыми формами – индивидуальным предпринимателем и обществом с ограниченной ответственностью. Акционерное общество открывают гораздо реже. В  какой форме  вам будет удобнее работать?

Также вашего внимания заслуживает выбор системы налогообложения.  На текущий момент Налоговый кодекс РФ предлагает нам несколько систем налогообложения – традиционная, упрощенная, патентная,
ЕНВД.

Все зависит от вашего вида деятельности и планируемых оборотов.

 Приготовьтесь к полной ответственности за ваши действия. Только вы сами будете управлять своим бизнесом, и только от вас будет зависеть, будет ли он приносить доход.

Консультируйтесь со специалистами, развивайте  бренд, совершенствуйте свое предприятие –

 к вам обязательно придет успех!
 

БРЕНД НАБИРАЕТ СИЛУ!   МЕЧТЫ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ ?



Бизнес-план представляет собой модель ведения бизнеса, в нем  должно быть раскрыто начало бизнеса, его развитие и прибыль.  Необходимо определить вид бизнеса.


Первая часть бизнес-плана

включает в себя ответы на вопросы «кто, что, где, когда, почему и как» в вашем бизнесе.

В частности, должны быть раскрыты юридические вопросы,

логистика, расположение офиса или помещения.

👠 Миссия  и цель вашего бизнеса!

Сформулировать то, чего вы хотите добиться в следующем финансовом году и в течение следующих пяти лет.  Определите, какие продукты и услуги вы планируете предлагать. Вы должны в чём-то превосходить конкурентов, чтобы можно было успешно продавать вашим потенциальным клиентам продукты или услуги.

Какие ваши ресурсы? Капитал, время, сотрудники, технологии.

Ресурсы помогут  Вам раскрыть  сильные стороны и таланты.

Какая у Вас  организационная  структура,  количество человек,

которые будут работать на вашу организацию.

Вторая часть бизнес-плана  -  маркетинговый  план.

Опишите  то, как рекламировать и продвигать ваш бизнес.  Он  является уникальным.

Бизнес-план поможет вам привлечь больше клиентов,  заказчиков , получить прибыль.

Кто они,  потенциальные  клиенты?

Самый успешный продукт или услуга решает большие проблемы и трудности людей.

Обогащает и делает жизнь более приятной и комфортной для ваших потенциальных клиентов.

Найдите ваших прямых конкурентов и выделите их сильные и слабые стороны.
Сформулируйте вашу маркетинговую стратегию.
Какой  оптимальный охват  вашей потенциальной аудитории
?
Определите сумму денег, которые будут потрачены на необходимые мероприятия. 

Третий шаг бизнес-плана —  финансовое  положение  бизнеса.

Полное  описание финансовой стороны бизнеса: 
капитала для начала и развития бизнеса,

видов доходов и расходов в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Высчитайте сумму на аренду офиса, оборудования, маркетинг и технологии, всего, что необходимо для ведения бизнеса.

Определите ваш доход   на первые 6 месяцев, 1 год, 5 лет.
 

Успехов Вам!

  МАРКЕТИНГ  НА ПУАНТАХ



 маркетинг работает, и этот факт нельзя отрицать:

-клиенты сами приходят к вам,
-людская молва — бесплатная реклама,
-усиливается эффективность традиционной рекламы,
-производительность сотрудников повышается,
-увеличивается поток клиентов,
-возрастает качество обслуживания клиентов,
-компания крепнет, бренд набирает силу.

 

 

Три  причины, чтобы люди заговорили о Вашей организации:

1. Любят то, что вы делаете

Квалифицированные  преподаватели,

Превосходный сервис,

Уникальное обучение.

Суть одна — ваши клиенты в восторге от вас!


2. Чувствуют себя значимыми.

Роль эмоций в наших поступках нельзя преуменьшать. Клиенты могут  блеснуть эрудицией, помочь всем друзьям с решением проблемы.

Подчеркните их важность для вас — приглашайте на презентации,

закрытые мероприятия.

3. Потребность в идентификации

Приобретая ваш продукт, пользователь автоматически становится участником организации и примеряет на себя все его  ценности и идеи. Можно сделать так, чтобы клиенты вашей организации  были объединены в  субкультуру — так, они будут  причастны к коллективу, общаться с единомышленниками  и нести молву в массы.


Сарафанный маркетинг включает в себя 5 ключевых компонентов:

Ораторы
Вам нужно понять, кто именно будет говорить о вас, и установить с этими людьми контакт.

кто ваши ораторы?
с кем говорят?
о чем говорят?
как их найти?

Ораторы могут быть среди ваших постоянных клиентов, а также тех, кто впервые обратился к вам. Присмотритесь  к вашим сотрудникам — часто именно они восхваляют организацию. К ораторам также относят тех, кто выступает бесплатным носителем вашего логотипа — пользуется брендированой продукцией. Также ораторами могут быть профессионалы той отрасли, с которой связана ваша деятельность.

Определив ваших ораторов нужно понять, насколько они авторитетны, а также каков объем их аудитории. И не забывайте, что качество важнее количества! Оратор с малочисленной публикой, но высоким авторитетом в их глазах, может быть гораздо полезнее тысячника без должного уровня доверия.

Как только вы определили своих ораторов, свяжитесь с ними. Установив контакт, приступайте к следующему шагу — дайте им темы для разговоров о вас.

«Чем больше информации вы даете ораторам, тем больше они говорят.»

Темы
Хорошая тема обязана быть простой, органичной, неожиданной, и, что самое важное, легкой для распространения. Она должна быть вирусной.

«Будьте интересным или невидимым.»

Как понять, что тема «выстрелит»? Вряд ли можно судить с твердой уверенностью, но если пробовать каждый день, определенно какая-то, да и окажется успешной. Метод проб и ошибок работает здесь, как нигде.

Придумав тему, задайте такие вопросы:
расскажут ли об этом друзьям?
что именно будут говорить?
кому будут говорить?
как увеличить количество слушателей?

Ответив, вы сможете легко выявить все недостатки и подводные камни, и устранить их. Либо вовсе придумать совершенно новую, лучшую тему.

Ваша задача - продемонстрировать потребителям ценность Вашего предложения - в чем заключается  их собственная выгода.

© 2019 г. Все права защищены  https://www.tatianamatsarenko.com/